在纷繁复杂的国际形势对行业的冲击下，鞍山宏源为应对市场环境变化，公司迅速调整战略布局，大练“内功”，为迎接下一个“春天”而做足准备；开源节流语出《荀子·富国》：“百姓时和、事业得叙者，货之源也； 等赋府库者，货之流也。故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有馀而上不忧不足。”后以“开源节流”指开辟财源，节约开支；在企业管理层面同是如此；鞍山宏源在生产、技术工艺、人员管理、成本数据等方面持续加强管理能力，并将经验总结为管理体系的组成部分，各环节相互关联、相互促进、相互支撑；通过OKR管理模式进行定期复盘，及时反馈、解决问题、通过OKR活动串联完成PDCA过程，完成管理闭环开源节流任重而道远，我们仍在路上，积蓄力量，时刻准备迎接挑战。

鞍山宏源于Q1季度举行三欣会团建，通过团队游戏及深度交流，加强管理人员团队凝聚力及团队协作能力，在三欣会环节中，各位管理人员对自身、团队成员、团队优点进行推心置腹的分析讲解，将团队氛围拉到顶点，在今天摒弃矛盾与偏见，“从心”交流；企业文化的重要性在于认同、在于践行、在于传承，三欣会将作为鞍山宏源企业文化的一部分，持续组织开展，持续加强团队配合、加强集体认同感，使管理团队逐步迈向崭新高度。

以美好向骄阳，以期许向未来。为提升企业员工归属感、获得感和幸福感，传递企业温馨关怀，鞍山宏源集团 “职工集体生日会”活动顺利开展，为职工组织集体生日会，庆祝成长，更为新的理想而喝彩。一岁一礼，用心用情。阳光、鲜花、蛋糕、礼品、零食、热情，集体生日会充满温暖、活力、热烈。美味的生日蛋糕、温暖的生日祝福、共同吹灭生日蜡烛、一起许下新的愿望，每一个温馨的画面都记录在这里。大家深刻感受来自同事团队的情谊、来自公司工会的祝福与关爱。共叙情长，温暖相融。鞍山宏源集团工会组织召开职工集体生日座谈会，公司总经理寄语各位“寿星”如松柏之茂，如日之升，如夏日烈阳般耀眼璀璨，希望能继续共鉴彼此成长，不忘初心，共同为宏源集团明天添砖加瓦。“希望我的女儿能考上理想大学”。“希望今年我能减肥成功”。“希望我能为宏源公司做更多贡献，挣更多的钱”。“今天参加了公司集体生日会，收到了公司精心准备的生日礼物，感谢公司，感谢工会，也祝愿所有一同过生日的同事们：生日快乐！”寿星”们纷纷吐露心声。关心常有，幸福相伴。营造奋进向上工作氛围，提升职工幸福指数，持续为公司高质量发展注入群情振奋的新鲜活力。

企业数字化转型，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。数字化转型表明，只有企业对其业务进行戏剧性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现；鞍山宏源为推进数字化转型，引进钣金加工IW8数据管理软件、协同办公软件“飞书”，助力实现企业无纸化办公、数据传输零障碍，是为公司实现信息传递效率提升、数据化管理的坚实基础；于公司数字化转型重要会议中，宏源环能总经理肖华提出将全力支持公司信息数据化、数据成本化，成本精细化，通过数据趋势调整战略。